随着装修市场规模化，传统的“游击队”受到排挤，一些施工队注册公司挂靠网络平台，就成了普通装修公司。
这类公司相对大品牌公司价格相对较低，但有很多都是家族式装修公司，即家族施工队伍组建的装修公司。
他们一般规模较小，没太多钱打广告，主要靠入驻各种网络装修平台、装修论坛，内部业务员电话销售、熟人介绍、新小区驻点推广来获客。
宝山装修公司接单及收入分配模式大概是：业务员（2%提成）、推介客户给设计师（3%提成）、公司再派单给项目经理（8-10%提成），每单预计40%左右利润，除去公司各种成本，利润在25%左右。
这种公司很难受到管控，盈利方式一般通过：
给客户推荐主材返点；
材料压缩（价格低廉、偷工减料）、部分以次充好；
压低施工人员人工成本（工人大都是家人亲戚）；
报价猫腻，抽取高额提点，成本转嫁给具体干活的项目经理（工长）后，项目经理（工长）装修中后期再给你增项；
所以施工质量不算平稳。
另一方面，由于装修行业竞争激烈，有些存活下来的公司，之前积累的客户群体较多，靠口碑赢得市场，虽然订单量不多，但运营成本低，总体效益还行。
上海宝山杨艺装饰工程有限公司
